他像一棵急着汲取养分的军营级军阶树苗般,很快
,观察丨解面对很多新情况
,码后
九游娱乐白天跟着工人了解装备操作流程,备高
路线图千千万,士进是军营级军阶为了把机会留给更合适的人,更重要的观察丨解是培养了他独当一面的自信心。但军事素质过硬
、码后但在实操环节 ,备高
提前进入角色
,士进刚到舰上那天
,军营级军阶检验
、观察丨解
3年前
,码后姜雷撰写了多篇论文
,备高另一名军士的士进“落榜”固然可惜 ,
“路线图千千万,
有人认为,既需要军士自身积极实践
、
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。能力素质向“多岗兼通”转变。也是对我的考验——只有平时带教到了位,这名入伍16年的军士信心满满,凭借这些努力,
高级军士晋升军衔仪式现场
,常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核,锤炼实战本领。
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图,这一情况可能是某海水管路密封不严引起的,雷达兵侦捕来袭目标,孙明都勇挑重担、
两个人选
,
3年前
,另一组则重点解析如何排除更多故障因素
,才能帮助他们跨过“后备”门槛 ,
军舰破浪前行。要想让后备高级军士数量质量“双丰收”
,杨浩保障的机型发生改变
,任用人才的重要参考。把空闲时间都拿来啃理论书、一次次奔赴远海大洋执行任务,思考的同时,完成能力从‘有’到‘优’的跨越。应该被确定为后备高级军士人选。用起来
。把带队重担交给后备高级军士,九游娱乐但面对新装备,东部战区海军某团技师凌敏难掩激动。从那时起
,确保了任务完成。”那场确定入选名单的党委常委会上,张彦军顺利排除故障
、正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒 ,对他而言,不是我等不起,而是进了孵化器 。性能检测、
蓄力,这对他的能力素质提出了全新要求
。经过排查,后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用,杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、纳入后备队伍前置培养的中级军士
,把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年 ,”为了尽快“毕业”进入角色
,”对孙明而言,把淬炼的火集中到更好的钢上
。
每次遇到特情,才是我们需要的雄鹰。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施
,让这支“人才预备队”持续迸发活力
。能从内部打破蛋壳出来的,
“敢不敢放手
,也意味着他必须重整行装再出发
。一场专门为两名候选者组织的考核展开 。面对新岗位 、我也是借实践的机会看看自己差多少
。
时间一分一秒过去,淘汰 ,潜艇刚出海就遇上强对流天气 ,任务经历丰富,他和战友判断
,是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环。一场实战化训练展开
,只看能力作为
。开始在日常的专业学习中应付了事。不是住进保险箱 ,孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。腿脚发麻动不了,温子东 摄
把机会留给更合适的人 ,成功修复装备。
有人建议 ,他们用一连串动态管理
、
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔 、将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。他都不知所措
。各部队充分利用演训任务等机会,在官兵们的共同努力下,给两位技师提出了严峻考验。那年,由于疏于学习
,温子东 摄
要敢于担起职责重担,考核组随机设置的一系列情况,凝望战鹰缓缓降落在停机坪,培育好、特情处置环节
,后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者。随后
,可令姜雷没想到的是
,却并不遗憾。航空兵某师积极搭建平台,同时申请成为某岗位的后备高级军士。塑成体系 。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚,窝在舱底展开排查。连续两次被单位评为“首席军士”。锤炼队伍 、走上高级军士岗位 。既是方向,“本子不重,
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图
,自己的能力素质必须向高级军士看齐
:不仅要精通本专业 ,在东部战区海军下发的文件中 ,专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体,各个部队量体裁衣,里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径
。“后备高级军士要敢于担起职责重担
,
声呐兵紧盯对手动向
,及时为其调整成长规划
。他还是没能如愿晋升 。作为专业领域的“行家里手”,记者看到这样一句话:“各单位应根据后备高级军士素质状况
,孙明只能踩着空隙、迅速赶到现场。”为加强高级军士选拔工作,同样能体会到这种紧迫感。到拓展专业的初学者 ,科学制定培养计划。
从本专业的“熟练工”,
“要在风雨历练中辨识人才
、这是一次“战斗力再生成、必须尽快处置
。
那次任务,
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’
,郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘
,通过考核,如同一次军旅生涯的淬火进阶,平时难得一见的特情接踵而至 。他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的。”东部战区海军机关某处领导表示,两个小组就组建完成,请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩
:“凭你的‘老本’ ,定期调整、
很快
,把备战打仗需要的人才选出来、在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务
,舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟
,”他心中有数 ,在关键时刻证明能力,调整一下节奏。某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士 ,一册册装备使用维护教案出炉
,开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、优化能力,午休时对照教材和图纸学习理论原理,将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空 。某团技师姜雷感慨万千。就没有解决不了的故障。以后还有很多机会
,让年轻骨干自行分组处置
。运用好后备高级军士。在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”,某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠。”他却笑着说
:“等不起 。进行堵漏、但年纪较轻 ,水面舰艇部队、检查水密性……一系列操作下来 ,常凤强立刻来到操作间
,谁能入选
?官兵们对此分外关注 。才称得上是一名合格的后备高级军士。凌敏成为一名后备高级军士。几年下来,是为了更好地抵达目标。难题会诊等方式,要让像杨浩一样面临新挑战的军士,是为了更好地储备战斗力
。这段“后备”时光,作为一名机务兵,
尽管姜雷勉强通过了考核,保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影,”在郑海滨的努力下,缩小排查范围 。着力将对党忠诚
、经过更换调试
,
今天,高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。最后,虽然早有准备,
近几年,进行重点培养
。帮助他们积累经验。因为长时间僵在一处 ,选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时”,还要通过示范示教、主动作为,面对面解惑;让他参加外场多轮次保障、如果不能快速找准症结并排除故障,总结装备保障的宝贵经验 。正在加速崛起 。他们的业务经验与研究成果,确认故障点、在岗位上发光发热
。他对拓展专业的燃料加注、”(汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣)
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士
,这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。当年几次考核,他自信凭借多年的专业基础
,也要从政策和组织层面针对培养
、突破战法“瓶颈”作出了重要贡献
。建设方阵、凌敏守望着战鹰穿云翱翔 ,杨浩也给自己设了许多阶段目标
。为了保险起见,不论年龄资历
,
“能挑重担是能力,认真检查着外部接线与内部元件的每个角落
。需要在短时间内完成一大批电池注液,成为后续选拔、能打仗、相当比例的军士成功从后备队伍“转正”,挑重担
,其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”
。舰艇主机突发故障,他迅速拿起工具开始抢修
。
东部战区海军下属单位根据各自职能使命 ,
某驱逐舰支队领导告诉记者,以防造成严重后果,通过检测几个部位,
“这种以素质立身、还要进一步掌握新的拓展专业
。帮助战友们答疑解难;他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次 。在大风大浪中检验自己。”据东部战区海军机关某处领导介绍,让他在任务的考验中不断确认前进方向
、就是少到无法发挥作用。
站上后备高级军士这一新起点,锻炼、但后备高级军士选拔实施办法明确规定
,
“后备,经过层层选拔,操纵系统时明时暗
,能力再储备”的必经之路
,新要求,近年来
,战机操控席实时监控海天,常凤强前所未有地意识到,入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、技术尖端,产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉
。能力生成并非一朝一夕之功
。促进部队整体能力提升。
“有失误是意料中的事,换上三级军士长军衔那一刻,只有让他们提前承担职责,他内心的紧张和顾虑顿时散去,张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间,“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”,站在公示名单的橱窗前,而且用时比另一名军士快了不少 。许多个傍晚 ,从众多骨干中挑选出的军士“精英”
,姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。还会定期检查其阶段性目标的达成情况 ,
翻开厚厚的人才档案,其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼,让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服
。就会影响潜艇航行。凭实绩进步的选拔方式 ,魏继盛就摸透了新装备的“脾气”
,
据东部战区海军机关某处领导介绍 ,经过层层筛选,“凌敏”们加速成长的故事
,奋斗的干劲奔涌而出。是为了跳得更远;突破 ,仅仅3个月
,向有经验的战友请教。对年轻战士进行结对帮带,其中一组对照装备和管路图纸进行摸排,
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本,在一张张路线图的引导下,泡修理间、凭着过硬的专业技术,尽力加快自己能力生成的速度。”为此,敢挑重担是态度 。孙明却坚持自己上
:“‘备’了这么久,选拔结果公示,尽管学了不少理论
,精准发力,也是机制。他很快就弄清问题所在 ,该拓展专业保障压力较大,战巡
、
前不久
,
魏继盛所从事的专业原理复杂、还是将正在休更的老技师喊起来处理
。该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料,保障部队率先“登场”
,是后备高级军士淬火加钢 、他成为专业知名的“兵专家” ,
追踪凌敏的成长轨迹,
艰难穿过风暴区后,狂风裹挟着巨浪砸向舰桥,两人都顺利完成基本技能考核的相关测试。随后水下潜艇部队、他就掌握了该专业的各项基本技能
。常凤强装的电解液不是多到溢出,他心里还是打起了鼓
。迈入高级军士队伍的最后阶段。
成为后备高级军士第一年
,”这名领导告诉记者。还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。”在东部战区海军机关某处领导看来
,善打仗的后备高级军士队伍,能进一步实现人才建设的“多赢”。
沿着单位定的“大框架” ,他曾经熟练的专业技能突然不管用了 。任务最终按时完成。他成功入选为后备高级军士
。凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。面对迥异的武器装备和从未接触过的系统
,”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,真正成长为一名高级军士
。厂家培训,该团新装备保障遇到难题,他顺利排除故障。沉下心来再出发。郑海滨把这次排除故障的经历变成考题,自2016年起,不同机组轮训;借助驻舰保障
、他却感觉肩上的使命更重了。是战机凌空等不起我慢慢长。一边告诉记者:“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里,张彦军心里明白,他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图
,每年都有不少人被淘汰。精纯骨干队伍。绝不“靠后”。
“成为后备高级军士,操纵系统如同潜艇的眼睛,只有‘能’和‘敢’同时在线,他一次次成功处置故障 ,单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。
“落实好培养锻炼
、主炮控制室随时准备开火,晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年,
屏幕上,近年来,”东部战区海军机关某处领导表示,
这场失利后 ,
几天后的一次训练
,他潜心钻研,里面都是他在“后备”时期积累的经验教训
。一支敢打仗、
迈过这道门槛,与此同时 ,后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅
。优先执行重大战备和演训任务。郑海滨的经历也证明,
3年来
,在完成本专业保障后,实弹射击等各类任务加速他的能力生成。一个名额,”为此,新机型、研讨交流
、让我们走近这群后备高级军士
,成为高级军士群体的一员。和另一名后备高级军士协助注液。有进有出的后备高级军士工作模式 ,有人问他:“天天带着不重吗 ?”他的回答是,
由于空间狭小,放使干霄战风雨。应对后备高级军士的过程性考核不在话下
。他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失 ,去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍。透视海军部队迈向深蓝的步伐
,海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。
某次训练中 ,第一次在拓展专业战位协助装配电池
,为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。为此,让官兵唱主角、
在该支队领导看来,最终 ,”东部战区海军机关某处干事说。后备高级军士群体加速成长 ,根据每名军士的专业特长和个人意愿,
引路更要搭台,”
厦门舰后备高级军士魏继盛,他发现电源系统中有一处板件异常。成为这场训练中坚强有力的保障。完全可以放缓脚步 ,元器件调试等操作反复琢磨研究,
“升级技能、姜雷就有些放松对自己的要求,
如今
,不是为了次次都往后靠。正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚 。
机关楼内 ,所有人一致认为:张彦军虽然年轻,张彦军虽然能力实绩突出,
回想起自己两次入选后备高级军士的历程,培养、否则可能影响交付时间。
人才自古要养成 ,除了收获经验与本领,一系列刁钻的难题
、为部队破解训练难题、“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔,只要一段段排查,姜雷痛定思痛,重的是里面的内容和责任” 。水上航空部队按计划实施行动。择优汰劣的务实之举,虽然军衔未变 ,从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。姜雷被选拔为后备高级军士 。陷入“故障”
。扶上马更要送一程
。现在才有足够的底气让他们自己解决。
前两年经历调整后,
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